绵阳市供销社以“三二一一”法为抓手推进“创铸树”活动开展

三项督查。一是对领导班子遵守政治纪律、落实“十坚持十严禁”活动进行督查；二是对干部职工执行“三项制度”情况进行督查，对推诿扯皮、吃拿卡要、效率低下、违反限时办结制等情况，查证属实通报批评；三是对纪检干部落实“六项承诺”、尽责履职情况进行督查。

二项推进。一是对干部职工遵守工作纪律情况每月进行一次集中检查，推进机关作风进一步好转；二是对全年重点工作推进情况进行检查，采用“严把时间节点、适时调整更新、每季度通报进度”的管理办法，推进供销社全年目标任务顺利完成。    

一项测评。深入下属单位听取意见和建议，由服务对象对机关干部进行测评，针对“门难进、脸难看、事难办”，推诿敷衍扯皮、办事效率低下等现象进行明察暗访，对违反“三项制度”查证属实的进行通报批评，对存在问题及时整改落实。

一项探索。对结合当前正在进行的供销社综合改革工作，积极探索成员社对联合社的工作评价机制 以及联合社对成员社的工作考核机制。